LE MOT DE LA PRÉSIDENTE

Je suis très fière d’avoir été élue, le 11 juillet 2020, Présidente de notre Communauté de Communes Sausseron-Impressionnistes (CCSI).

Je souhaite que la CCSI soit toujours plus à l’écoute de ses administrés, qu’elle vous apporte des services efficaces et de qualité. Je souhaite une intercommunalité proche de vous qui facilite votre quotidien et participe à votre bien-être.

Les élus Communautaires ont décidé de mettre en place dix commissions de travail thématiques en lien avec le projet de territoire et destinées à couvrir tous les champs d’intervention de la Communauté de Communes.

Elles seront animées par les Vice-présidents ou Conseillers et moi-même, bien sûr, accompagnés des agents ou de toute intervention qui permettrait une meilleure compréhension et une meilleure lisibilité in situ. 

Le Conseil a souhaité faire participer les Conseillers Municipaux dans ces instances de travail et de réflexions afin d’élargir la connaissance des dossiers traités en Communauté de Communes, de tenir informée leurs équipes communales respectives des sujets abordés et ainsi contribuer à la vie démocratique intercommunale.

Sans oublier que l’instance décisionnaire reste le Conseil Communautaire, cette organisation permet la rencontre des élus, un partage, une confrontation des idées et des expériences, une construction des projets élargie et ainsi, je l’espère, des réalisations qui correspondent au plus grand nombre des habitants et des acteurs de notre territoire.

Défendre un projet de territoire, c’est aussi s’investir dans une coopération intercommunale, créer une culture commune, trouver des synergies nouvelles et mettre en commun nos ressources, nos énergies et nos talents… tout en préservant l’argent des contribuables.

En un mot, c’est mutualiser ! Voilà le fondement même et la raison d’être de notre Communauté de Communes, vous pouvez compter sur vos élus Communautaires pour défendre ces valeurs et préparer au mieux notre avenir et celui de nos enfants.

Au nom de l’ensemble du Conseil Communautaire, je vous présente tous mes voeux de bonheur, de réussite, de satisfaction professionnelle et familiale et bien sûr de santé pour cette nouvelle année.

Excellente année à tous !

Isabelle Mézières
Maire d’Auvers-sur-Oise
Présidente de la Communauté de Communes Sausseron-Impressionnistes

Centre Intercommunal de vaccination

Le centre intercommunal de vaccination qui se trouve à Auvers sur Oise est ouvert du lundi au vendredi de 13h à 19h.

Notre organisation avec une quinzaine de Médecins et d’infirmières sans compter les agents, bénévoles et élus sur place nous permettrait de vacciner 4 fois plus de personnes.

Nous espérons des doses supplémentaires rapidement !!

Merci à tous pour votre engagement contre ce virus

Budget 2021

Les élus Communautaires de la CCSI ont adopté un budget 2021 à la fois ambitieux et combatif, d’un montant total de 13 134 891,31 €, avec plus de 4 millions d’euros d’investissements pour lancer nos grands projets :

– Investir dans la sécurité publique par le déploiement de la vidéo protection

– Poursuivre la réfection des voiries Communautaires

– Développer les centres de loisirs

– Construire 3 bâtiments dans la ZAC d’Ennery pour la réalisation d’ateliers locatifs et d’activité de coworking

– Aider les communes pour l’entretien des équipements sportifs et développer le conservatoire de musique

Nous allons redoubler d’effort pour contribuer au fonctionnement de notre centre de vaccination intercommunal situé à Auvers-sur-Oise avec l’adoption d’une réserve spéciale.

Nous aiderons nos commerces en abondant au fonds Régional Résiliences.

Participation financière au projet Départemental SARE de rénovation énergétique.

Mise en place du Petit bus de Sausseron pour les seniors.

Merci aux élus et aux agents de la CCSI, pour leur confiance et pour leur action à mes côtés afin de construire ce budget qui matérialise notre engagement au service de notre territoire.

Isabelle Mézières

Maire d’Auvers-sur-Oise

Présidente de la Communauté de Communes

Sausseron-Impressionnistes

Les élus Communautaires de la CCSI ont adopté un budget 2021 à la fois ambitieux et combatif, d’un montant total de 13 134 891,31 €, avec plus de 4 millions d’euros d’investissements pour lancer nos grands projets :

– Investir dans la sécurité publique par le déploiement de la vidéo protection

– Poursuivre la réfection des voiries Communautaires

– Développer les centres de loisirs

– Construire 3 bâtiments dans la ZAC d’Ennery pour la réalisation d’ateliers locatifs et d’activité de coworking

– Aider les communes pour l’entretien des équipements sportifs et développer le conservatoire de musique

Nous allons redoubler d’effort pour contribuer au fonctionnement de notre centre de vaccination intercommunal situé à Auvers-sur-Oise avec l’adoption d’une réserve spéciale.

Nous aiderons nos commerces en abondant au fonds Régional Résiliences.

Participation financière au projet Départemental SARE de rénovation énergétique.

Mise en place du Petit bus de Sausseron pour les seniors.

Merci aux élus et aux agents de la CCSI, pour leur confiance et pour leur action à mes côtés afin de construire ce budget qui matérialise notre engagement au service de notre territoire.

Isabelle Mézières

Maire d’Auvers-sur-Oise

Présidente de la Communauté de Communes

Sausseron-Impressionnistes

Isabelle Mézières Maire d’Auvers-sur-Oise Présidente de la Communauté de Communes Sausseron-Impressionnistes

Protection et mise en valeur de l’environnement

De nombreuses actions sont menées en partenariat avec le Parc Naturel Régional du Vexin Français:

Le Plan Climat Energie territorial

Il s’agit d’un ensemble de mesures visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, participant ainsi à l’effort collectif de lutte contre le changement climatique. L’amélioration de l’efficacité énergétique du bâti a été identifiée, comme étant la première source possible d’économies d’énergies et de réduction des consommations. Cela passe par un effort important en isolation des habitations existantes qui sont les plus énergivores. La Communauté en partenariat avec le Parc propose aux particuliers des aides au diagnostic et à l’amélioration énergétique.

Le Bilan Carbone du Vexin Français

Le Parc réalise son bilan carbone, selon la méthodologie développée par l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie). Ce diagnostic territorial permet d’évaluer toutes les émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) émises sur le territoire du Parc par les différentes activités qu’il héberge. L’objectif de cette étude est double :

• Mettre en évidence les activités émettrices de GES et la dépendance du Vexin Français aux énergies fossiles (gaz et pétrole).

• Dégager les actions envisageables pour réduire l’empreinte carbone du territoire.

L’Agriculture

Le Parc accompagne les exploitants agricoles de son territoire dans des pratiques respectueuses de l’environnement, notamment grâce à la mise en place de programmes de Mesures Agro-Environnementales (MAE) qui a pour objectifs :

• La préservation de la biodiversité, tant pour son intérêt écologique qu’agronomique.

• Le maintien des milieux ouverts et la consolidation des trames éco-paysagères.

• La protection de la qualité de la ressource en eau et des sols.

Assainissement collectif (compétence gérée par différents syndicats)

SIAVOS (Syndicat Intercommunal d’Assainissement de la Vallée de l’Oise Sud), le syndicat gére la collecte, le transport, le traitement des eaux usées et des eaux pluviales sur le territoire de cinq communes : Auvers-sur-Oise, Frépillon, Mériel, Méry-sur-Oise et Villiers-Adam. Le Syndicat gère plus de 100 km de réseaux d’eaux usées et 70 km de réseaux d’eaux pluviales ainsi que la station d’épuration d’Auvers-sur-Oise.

SIARP (Syndicat Intercommunautal pour l’Assainissement de la Région Cergy-Pontoise et du Vexin), le syndicat réalise l’ensemble des schémas directeurs d’assainissement de 24 communes membres :

• 12 membres de la CACP

• 5 membres de la Communauté de Communes Sausseron-Impressionnistes (Epiais-Rhus, Génicourt, Livilliers, Ennery, Hérouville-en-Vexin )

• 7 membres de la Communauté de Communes Vexin Centre, soit une population de 210 000 habitants

SICTEU (Syndicat Intercommunal de Collecte et de Traitement des Eaux Usées), le syndicat gère la construction, l’installation et l’entretien du réseau communautaire de traitement des eaux usées ainsi que la station d’épuration de Butry-sur Oise pour les cinq communes membres.

• Les 5 communes membres sont : Butry-sur-Oise,Vallangoujard, Nesles-la-Vallée, Labbeville et Valmondois

SIAAVS (Syndicat Intercommunal pour l’Aménagement et l’Assainissement de la Vallée du Sausseron).

Les sentiers de randonnées

Itinéraires cyclables

Boucle du Vexin – Autour d’Auvers-sur-Oise Cette boucle parcourt sur 33 km et se confond avec l’avenue verte Paris-Londres de Pontoise à Valmondois en passant par Auvers-sur-Oise. Cet l’itinéraire remonte vers Nesles-la-Vallée et Vallangoujard avant de replonger vers le sud en direction de nLivilliers puis Ennery et regagne Pontoise par le fond Saint-Antoine.

Avenue verte London < > Paris

L’avenue verte London-Paris est un itinéraire cyclable reliant les deux capitales européennes en empruntant des voies dédiées aux circulations douces et des voies partagées. Long de 406 km, dont 246 km entre Dieppe et Paris, cet itinéraire traverse le Parc Naturel Régional du Vexin Français sur une soixantaine de kilomètres.

Itinéraires pédestres

En partenariat avec le COmité DEpartemental de la RANDOnnée pédestre (CODERANDO), la CCSI a réalisé un important travail pour répertorier et réhabiliter, plusieurs chemins de randonnée. Une très belle plaquette est éditée par le PNR : 8 itinéraires vous sont proposés, avec, pour chacun, des informations pratiques (longueur, durée, balisage…).

Mutualisations

En quoi consiste les mutualisations ?

Eléments fédérateurs du territoire, elles s’inscrivent dans le cadre d’une réflexion globale sur la répartition des besoins entre l’intercommunalité et ses communes membres selon leurs domaines de compétences.

Les mutualisations en cours :

• Urbanisme, instruction du droit des sols

• La fibre optique

• L’informatique

• La vidéo-protection

Plusieurs réflexions sont à mener pour le bon fonctionnement de notre Communauté :

1/ Assurer le pilotage et la coordination des services. Ce pilotage est en cohérence avec les orientations stratégiques préalablement définies par l’autorité territoriale. Il garantit un fonctionnement optimisé de l’administration locale dans une finalité de service public.

2/ Fournir les moyens humains strictement nécessaires afin de contribuer à la performance de l’organisation.

3/ Organiser le travail des instances collégiales politiques ; réduire, pour la collectivité, ses élus et ses agents, les risques de mise en cause (sur le plan de la responsabilité administrative, civile et pénale) ou d’invalidation des actes (sur le plan de la légalité).

4/ Garantir les grands équilibres financiers (annuels et pluriannuels), limiter les frais financiers et prévenir les risques liés à un éventuel surendettement ou aux mises en jeu de garanties d’emprunts dans un souci d’épargner financièrement les générations futures.

5/ Promouvoir l’attractivité et la notoriété du territoire tout en en développant l’économie touristique, en garantissant une conservation du patrimoine et en assurant une politique culturelle de qualité accessible à tous.

6/ Conduire toutes les actions visant à renforcer et à accroître le tissu économique et l’attractivité commerciale du territoire, améliorer l’employabilité des personnes par la formation professionnelle, et faciliter l’accès à l’emploi des habitants de la Communauté.

7/ Contribuer à l’accès et à la promotion des activités sportives, artistiques, culturels et de loisirs pour une population citoyenne.

8/ Participer à l’aménagement du territoire en proposant notamment un service de transport à la carte pour nos seniors.

9/ Mettre en place et entretenir les infrastructures publiques nécessaires à la population résidente et à l’accueil de nouveaux habitants dans un environnement agréable et préservé.

10/ Mettre en oeuvre et gérer des actions de solidarité, d’accompagnement, de prévention et d’animation vers les jeunes et les personnes fragilisées par l’âge ou par tout autre facteur les plaçant dans une situation sociale difficile ou complexe.

11/ Contribuer à la définition d’une stratégie de développement et de cohésion durable du territoire tout en systématisant l’évaluation des politiques publiques et en anticipant pour innover.